Business continuity – Scopri come rendere il tuo business disponibile 24 ore su 24

Personal Data ti offre 10 suggerimenti che i nostri esperti hanno approntato per supportare aziende ed enti pubblici a fronteggiare il rischio d’interruzione della continuità operativa:

  • Pianificare. La strategia migliore è la prevenzione, non la reazione. È necessario anticipare gli imprevisti e predisporre un piano documentato e completo, iniziando dalle attività più importanti
  • Valutare il rischio. Le aziende devono valutare e identificare i rischi, basando le decisioni su principi di “risk management” e identificando funzioni e processi aziendali critici per sviluppare soluzioni in grado di mantenere la continuità operativa
  • Affidarsi a un solido partner. L’evoluzione della tecnologia, delle minacce e dei rischi impone aggiornamenti continui e specialistici. Occorre definire una strategia che contempli il supporto di partner che dispongano di risorse prontamente utilizzabili
  • Proteggere reti, sistemi e applicazioni critiche. La consapevolezza di quali risorse proteggere è fondamentale. Stilare un inventario di apparati e applicazioni critiche e valutarne le vulnerabilità consente di determinare dove meglio posizionare questi servizi per ridurre le interruzioni e garantire un rapido ripristino
  • Struttura flessibile e reti affidabili. “Business continuity” significa avvalersi di un’infrastruttura affidabile. E’ necessario implementare sistemi che soddisfino i requisiti e aiutino a mantenere la continuità operativa offrendo, al contempo, un ritorno sugli investimenti
  • Utilizzare servizi cloud/network-based per la ridondanza. La combinazione di routing e duplicazione delle applicazioni mission-critical è essenziale per la continuità delle operazioni. Questi servizi consentono l’accesso alle informazioni importanti, il rapido ripristino del servizio e la capacità di spostare rapidamente i servizi verso siti alternativi
  • Sviluppare programmi di telelavoro. Applicazioni per accesso remoto e conferencing aiutano a migliorare i tempi di recovery e a permettere connessione e produttività dei dipendenti anche in circostanze estreme
  • Formare i dipendenti. Una buona azienda è il risultato delle persone che vi lavorano e di come queste condividono le informazioni. E’ importante progettare un modello di business basato sul lavoro distribuito, e assicurarsi che i dipendenti abbiano formazione e strumenti adeguati per svolgere ovunque il proprio lavoro
  • Utilizzare i Social Media. In situazioni di emergenza, i social media svolgono un ruolo importante nel mantenere informati clienti e dipendenti, soprattutto quando i tradizionali metodi di comunicazione potrebbero non essere disponibili
  • Testare e aggiornare continuamente. Dopo aver sviluppato un piano, lo stesso deve essere rivisto, testato e aggiornato. Un piano di business continuity è un documento progressivo regolarmente aggiornato e collaudato.

Sei pronto a fare business continuity con noi?